In deze training staan alle eisen aan een goede doelbinding centraal. Wanneer mag je de gegevens ook gebruiken voor een verenigbaar doel? Wat zijn de (on)mogelijkheden voor het toepassen van een verenigbaar doel?
Centrale vraag is hoe de bedoelde bedrijfsvoeringsdilemma’s het best inzichtelijk gemaakt en geformuleerd kunnen worden, zodat door het verantwoordelijk management of door de ondernemer een afgewogen en uitlegbaar standpunt ingenomen kan worden. Aan de hand van praktijkcasuïstiek wordt door het bij elkaar brengen van die dilemma’s en daarbij behorende afwegingscriteria, geoefend met het komen tot een standpunt die het karakter heeft van een businesscase.
